Product service
环智云创精益管理服务将企业精益服务标准化更贴合离散制造企业，四十年的精益管理团体为企业提供更好的服务。
精益生产管理，以企业需求为拉动，帮助企业消灭浪费和快速反应为核心，
使生产系统能很快适应用户不断变化的需求不断变化，精简生产过程，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最佳的结果。
流畅化生产体制
安定化生产秩序
自动化生产技术
信息化管理手段
准时化订单响应
可视化现场管理
精细化成本管控
高层协商
事前调查
正式签约
改善实施
成果总结
高层协商现状问题把握
数智化导入目的
瓶颈问题探讨
达成姿态探讨
调查对象与项目确认
调查协议确定
事前调查咨询老师进场调查
调查项目配合支持
现状分析
方案预测效果提示
调查报告发布会
导入方内部检讨会
正式签约正式改善合同签订
明确改善项目范围
明确项目达成目标值
明确项目期限
明确双方人员配置
明确大日程计划
改善实施推进管理办法制定
制定活动计划
进度例会组织召开
项目质量评价与指导
成果总结课题有形效果评价
QCD指标达成的量化
无形效果评价
管理体制标准化评价
人才能力提升评价
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