环智云创战略升级：D-MOM产品线成立，班组长领导力培训启航未来
2024年11月6日，环智云创迎来了一项里程碑式的决定，公司决定成立D-MOM产品线，同时启动开展了第一次班组长领导力培训。会议开始，办公室主任陈芬儿满怀激情地宣布了D-MOM产品线的正式成立，由陈年文担任D-MOM产品线总监，彭平担任副总监，宣布了三个产品组的组长和副组长名单，以及D-MOM产品经理的任命，这标志着公司进入了一个全新的发展阶段。
陈年文和彭平分别发表了鼓舞人心的讲话，他们对D-MOM产品线的建设未来充满了信心，并承诺将带领团队不断探索和创新，让D-MOM产品线在市场中脱颖而出，他们的发言让在场的每一位员工都感受到了团队的力量和未来的无限可能。
接着，新任命的班组长们都纷纷上台发表了简短而有力的讲话，他们不仅表达了对新职责的期待，也分享了对D-MOM产品线未来发展的憧憬，话语中透露出对团队的深厚情感和对工作的热爱，让整个会场洋溢着积极向上的氛围。
环智云创常务副总韩同鹏和技术副总崔永龙也分别发表讲话，他们对各组成立表示祝贺。韩总总结了环智成立几年来以及今年获得的成绩，分析市场现状和环智存在的内部优势和问题，指出我们要通过市场洞察，挖掘市场潜力，降本增效，保持持续的增长和竞争力。崔永龙副总则从技术角度出发，详细分析了当前市场趋势，以及环智云创如何利用自身的技术优势，不断优化产品，提升单位效能，抓住机遇，应对挑战。
最后，环智云创总经理李水土走上讲台，与大家分享成立产品组的目的，他指出，D-MOM产品线的成立是公司战略发展的重要一步，旨在通过组织的重组，让每个小组拥有相对独立的研发和实施团队，组长内部整合资源，从而更好地满足市场需求，提升客户体验。短暂休息后，李总走上台主讲班组长领导力培训的课程。他从领导力的定义讲起，讲解“管理”和“领导”的不同，深入浅出地阐述了领导力的核心要素，以及如何在实际工作中培养和运用领导力他结合实际案例，讲解生动有趣，让班组长们在轻松愉快的氛围中学习到了领导技能。他强调，领导力不仅仅是管理团队的能力，更是一种激励和引导团队成员共同成长的艺术。
培训结束后，李总鼓励各位班组长将所学知识运用到实际工作中，以提升班组的协作效率，共同推动企业的发展。他承诺，环智云创将继续举办多次领导力培训，为班组长们提供持续的学习和成长机会，确保他们能够带领团队不断前进，让环智云创在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现企业的长远发展。
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